富士通のコンサル事業拡大の背景

国内外のIT市場の動向と競争環境

近年、IT市場ではデジタル化が急速に進み、DX（デジタルトランスフォーメーション）を実現するための需要が高まっています。特に国内市場では企業規模の大小を問わず、業務プロセスの効率化や新規ビジネスモデルの構築を推進する動きが見られます。一方、グローバルな視点で見ると、主要プレイヤー間の競争が激化しており、富士通のような大手企業にとって差別化を図ることが重要になっています。この環境下で富士通は国内No.1というICTサービス市場の地位を武器にしつつ、コンサルティング事業の拡大を進めています。

富士通の「Uvance Wayfinders」ブランド戦略

2024年に富士通が立ち上げた新しいコンサルティング事業ブランド「Uvance Wayfinders（ユーバンス ウェイファインダーズ）」は、業種知見とテクノロジーの専門性を融合した新しいビジネスモデルを提案することを目的としています。このブランドの特徴は、ビジネスコンサルティングとテクノロジーコンサルティングという2つの主要なサービスに焦点を当てている点です。富士通はこれまでの受託開発モデルを脱却し、提案型ビジネスへの転換を図ることで、顧客企業により深く関与し、DX推進を強力にサポートする戦略を取っています。

コンサル事業1万人体制の目標設定の意図

富士通が2026年までにコンサル人材を1万人に拡大する計画を掲げた背景には、次世代の成長戦略を見据えた人材基盤の強化があります。現在、同社はコンサルタント数を急速に増やすことで、顧客企業のDXニーズに迅速に対応するとともに、国内外での競争力を向上させる狙いです。特に、テクノロジーコンサルティング分野において7,000人、ビジネスコンサルティング分野において3,000人を配置することで、業種ごとの課題解決を可能とする専門的な支援体制を整備していく方針です。これにより、コンサルティング事業の新たな収益の柱を確立し、競合他社との差別化を図る動きが加速しています。

なぜ富士通がコンサル人材に注力するのか

ITからDXへ変革を支援する需要の高まり

近年、企業の競争環境はIT活用からさらに進化し、デジタルトランスフォーメーション（DX）による価値創出が求められる時代となっています。その中で、富士通はこれまで培ってきたテクノロジーの専門性を軸に、新たなビジネスモデルへの転換を模索しています。IoTやAIなどの先端技術を活用し、クライアントの業務効率化やビジネス変革を支援する「提案型ビジネス」へと戦略を移行することで、IT市場における競争力を高めています。このような需要の拡大に対応するため、富士通は「Uvance Wayfinders」ブランドを立ち上げ、コンサル事業の強化を目指しています。

DX推進に必要なスキルセットの再定義

DX推進において必要とされるスキルは、多岐にわたります。単なるITスキルに加え、業種ごとの知見や課題解決能力、そしてデータを活用した意思決定能力などが重要視されています。富士通はこれらのスキルセットを再定義し、従来の「ITエンジニアリング」から「DXコンサルティング」へと人材の強化を図っています。この変革により、クライアントの経営課題をより深く理解し、その解決策を提供する高いコンサルティング能力を備えた人材の育成を目指しています。

コンサル人材1万人の育成と採用戦略

富士通は、2026年3月までに社内のコンサルティング人材を1万人体制に拡大する目標を掲げています。この背景には、急速に拡大するDX需要に対応し、競争力を維持する目的があります。特に、ビジネスコンサルティング人材を3,000人、テクノロジーコンサルティング人材を7,000人まで大幅に増強する計画を進めています。この取り組みには、社員のリスキリングを促進するだけでなく、即戦力となる外部人材の中途採用も活用しています。また、若手や第二新卒を対象とした教育プログラムを整備し、人材の長期的な成長を支援しています。これにより、「働き方改革」を実現しつつ、企業としての成長を加速させるのです。

富士通の新しい雇用・育成プログラムの取り組み

「現場力」と「最先端技術」の融合

富士通はコンサルティング事業の強化を背景に、「現場力」と「最先端技術」を融合させた独自の育成プログラムに取り組んでいます。特に、業界固有の課題を解決するための専門的な知見と、最新のデジタル技術を活用した提案力を兼ね備えた人材の育成を目指しています。この取り組みは、UVance Wayfindersという新ブランドの立ち上げにも反映されており、コンサル事業における提案型ビジネスへの移行を支える基盤となっています。

また、現場での経験を重視し、実践的なスキルを持つコンサルティング人材を育てることで、顧客のDX（デジタルトランスフォーメーション）ニーズに的確に応えるための体制を強化しています。これにより、富士通は国内外のIT市場での競争優位性を確立するとともに、社会の課題解決をリードする立場を目指しています。

中途採用を活用した即戦力の獲得

富士通は、即戦力となる優秀なコンサル人材を確保するために中途採用を積極的に推進しています。特に、他社でのコンサル経験やIT知識を持つ人材をターゲットにし、ビジネスコンサルティングとテクノロジーコンサルティングの両分野での即戦力強化を図っています。

中途採用者には、企業戦略の立案やデジタル技術活用支援に直結する業務が与えられるほか、富士通独自の研修を通じて同社のビジョンや戦略を共有する環境が整っています。さらに、リモートワークをベースとした柔軟な働き方も提供しており、転職者にとって魅力的な職場環境を確保しています。

このような取り組みを通じ、富士通はDX人材の需要が高まる中、国内外の優秀な人材を取り込みつつ、コンサル事業のさらなる競争力を向上させる狙いがあります。

若手・第二新卒への教育プログラム

若手や第二新卒に対しては、体系的な教育プログラムを提供し、将来的なコンサルタントリーダーを育成する方針を打ち出しています。このプログラムでは、実践的なスキルを身に付けるためのトレーニングに加えて、最新のデジタル技術や業界動向に対応できる人材を育てるカリキュラムが組まれています。

特に、若手社員を対象とした早期キャリア形成のサポートや、既存社員とのメンター制度の採用など、成長しやすい環境作りに注力しています。また、企業全体でのDX推進というミッションに資する人材の育成が目的であり、コンサルティング業務における基盤知識と応用力を兼ね備えた人材を継続的に輩出することを目指しています。

このような取り組みにより、富士通は、ITやコンサルティング業界への転職を考える若手層にとっても、魅力的なキャリアパスを提供しているといえるでしょう。

2024年以降のロードマップと未来展望

2030年を見据えたDX関連市場の拡大

富士通は、2030年に向けてDX（デジタルトランスフォーメーション）関連市場がさらなる成長を遂げると見込んでいます。グローバル規模でのデジタル技術の進展や業務効率化の需要が高まりを見せる中、同社は新設した「Uvance Wayfinders」ブランドを基軸に、ビジネスコンサルティングとテクノロジーコンサルティングを強化しています。富士通は、この成長市場に的確に対応するため、DXに関連する幅広い分野でのサービス提供を目指しており、この取り組みを通じて、国内外の顧客へ価値を提供することを目標としています。

富士通の競争優位性の確立

富士通の競争優位性は、業界トップクラスのICTサービス市場でのシェアと、独自の「テクノロジー×業種知見」の融合にあります。同社は、国内市場でNo.1の地位を保持しつつ、グローバルでの競争力向上を図っています。また、提案型ビジネスへの移行によって、従来の受託開発モデルから脱却し、顧客の課題解決に直結するサービスを提供することに成功しています。こうした戦略の実行にあたり、コンサル分野への大規模投資や、一流のコンサル人材育成・採用が中心的な役割を果たしています。これにより、富士通はグローバル市場でも差別化を実現しています。

社会課題解決に向けた役割と責任

富士通は、コンサルティングサービスを通じて、単なる事業拡大にとどまらず、グローバル規模での社会課題の解決にも貢献しています。具体的には、IoTやAIを活用したサステナブルな社会の実現を目指しており、企業や自治体との連携を強化しながら、持続可能な開発目標（SDGs）達成に向けた取り組みを進めています。また、「Uvance Wayfinders」ブランドを通じて、環境負荷の軽減やデジタル社会における公平性の促進を支援しています。このように、富士通はコンサル事業の拡大を社会的責任と結びつけ、確実に前進しています。