フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）は、サプライチェーンマネジメント（SCM）改革を支援する3日間の対面型ワークショップサービス「re:Quickstart workshop」の提供を開始した。SCMの表面的な課題だけでなく、業務プロセスや組織構造などの根本要因を整理し、具体的な実行計画の策定までを支援する。

同サービスでは、「課題探索」「目的の再定義」「施策検討」「実装準備」の4フェーズで構成する独自の変革手法「価値構造再探求モデル」を採用。例えば、在庫過多や欠品といった課題に対し、背景にある意思決定や組織間連携などの構造的な問題まで掘り下げ、実効性の高い改善策を導き出す。

近年は需要変動や地政学リスクの高まりを背景に、SCM改革では現場や関係者が主体的に課題を見直し、解決策を創出する「共創型」のアプローチが重要性を増している。同社は2025年から提供してきた「サプライチェーン・DXイノベーションワークショップソリューション」の知見に加え、書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム』で提唱した手法を体系化し、本サービスとして提供する。

ワークショップでは、独自の診断ツールやフレームワークを活用し、参加者自らが変革の主体となることを重視。終了時には「誰が・いつまでに・何を実行するか」を明確にしたアクションプランを策定し、必要に応じて同社コンサルタントによる実行支援も提供する。

また、生成AIやビジュアルコラボレーションツール「Miro」を活用し、議論をリアルタイムで可視化・構造化することで、認識のずれを解消しながらアイデアの整理や優先順位付けを支援。ワークショップで得られた成果を実務へ円滑につなげられるようにする。

対象はサプライチェーン全体の改革から個別業務領域まで幅広く、企業の課題や状況に応じて柔軟にプログラムを設計できる。

引用元記事：https://www.rbbtoday.com/release/prtimes2-today/20260709/1312398.html