株式会社エンディングキャリアは、組織内の人間関係に起因する課題を可視化し、解決策の提案から実行支援までを行う「組織コンサルティング」を、2026年3月17日より本格提供開始した。

同サービスは、キーマン同士の連携不足や上司・部下間の認識のズレ、ハラスメントリスクなど、表面化しにくい課題に焦点を当てるもの。関係性の改善を通じて、従業員の定着率向上と組織全体の生産性向上を支援する。

人手不足が深刻化する中、企業には採用強化に加え、既存人材の活躍促進が求められている。一方で、テレワークの普及や価値観の多様化により、組織内の関係性に起因する問題は把握しづらくなっており、放置すれば離職や部門間連携の停滞といったリスクにつながる。

こうした背景を踏まえ、同社は「人と人との関係性」に着目。各メンバーの特性やコミュニケーション傾向を分析し、組織内の関係性を客観的に可視化するとともに、課題の真因を特定する。

支援は、可視化にとどまらず、データに基づく本質的課題へのアプローチと実効性の高い解決策の提示、さらに1on1やグループセッションを組み合わせた伴走型の実行支援まで一貫して提供する点が特徴だ。

これまでにIT・通信、医療・福祉、自治体など約20社の支援実績を有し、部門間連携の強化による開発リードタイムの短縮や、新卒離職率の大幅改善、ハラスメントリスクの低減といった成果を上げている。

サービスは、予備診断と解決策提案を無料で実施した上で、実行支援へと進む3段階で提供。企業ごとの課題に応じた柔軟な支援を通じ、組織の持続的な成長を後押しする。

引用元記事：https://voix.jp/business-cards/human-relations-organizational-consulting/