株式会社エンディングキャリアは、人間関係を起点に組織課題を可視化し、解決策の提案から実行支援までを伴走する「組織コンサルティング」を2026年3月17日より本格提供開始した。

人手不足が深刻化する中、企業には採用強化に加え、既存社員の定着や生産性向上が求められている。一方で、テレワークの普及や価値観の多様化により、組織内の関係性に起因する課題は見えにくくなっている。こうした問題を放置すると、離職の増加や部門間連携の停滞、パフォーマンス低下につながるリスクがある。

同社は、キーマン同士の連携不足や上司・部下間の認識のズレ、ハラスメントリスクといった“表面化しにくい課題”に着目。制度や仕組みの改善だけでは解決が難しいこれらの課題に対し、「人と人との関係性」の観点からアプローチする。

サービスの特徴は、組織サーベイの可視化にとどまらず、課題の真因特定から施策実行、成果創出までを一気通貫で支援する点にある。具体的には、メンバーの特性やコミュニケーション傾向を踏まえた関係性の分析・可視化を行い、相乗効果と阻害要因の双方を整理。その上で、現場が実行しやすい解決策を提示し、1on1やグループセッションを通じて施策の定着を支援する。

これまでにIT・通信、医療・福祉、自治体など約20社への支援実績があり、部門間連携の強化によるリードタイム短縮や、新卒離職率の改善、ハラスメントリスクの低減などの成果が報告されている。

同社は今後も、人間関係を軸とした組織開発支援を通じて、企業の持続的な成長と組織力の向上に貢献していく方針だ。

引用元記事：https://www.excite.co.jp/news/article/Prtimes_2026-03-17-168761-12/