株式会社エンディングキャリア（本社：東京都渋谷区、代表取締役：佐藤大介）は、人間関係に起因する組織課題を可視化し、解決策の提案から実行支援まで伴走する「組織コンサルティング」を、2026年3月17日より本格提供開始した。

近年、人手不足の深刻化を背景に、企業には採用強化に加えて「既存社員の定着」と「生産性向上」が強く求められている。一方で、テレワークの普及やキャリア観の多様化により、組織内の関係性に起因する課題は見えにくくなっている。こうした潜在的な問題を放置すると、突然の離職や部門間連携の停滞、現場パフォーマンスの低下につながるリスクがある。

同社は、こうした課題を「人と人との関係性」の観点から可視化。個々の特性を踏まえた分析を通じて、組織全体のパフォーマンス最大化を支援する。

現場では、キーマン同士の連携不足や上司・部下間の認識のズレ、指導とハラスメントの境界が曖昧なマネジメントなど、表面化しにくい課題が定着率や生産性に大きく影響している。これらは制度や仕組みの見直しだけでは解決が難しく、関係性に踏み込んだ専門的支援が不可欠とされる。

本サービスの特長は、組織サーベイの可視化にとどまらず、課題の真因特定から解決策の実行、成果創出まで一気通貫で支援する点にある。メンバー間の関係性やコミュニケーション傾向を分析し、すれ違いの要因だけでなく相乗効果を生む要素も抽出。データに基づく本質的課題に対し、現場が実行しやすい施策を提示する。

さらに、1on1やグループセッションを組み合わせた伴走支援により、施策の定着と成果創出までをサポートする。

これまでにIT・通信、医療・福祉、自治体など約20社への支援実績を有し、部門間連携の強化による新製品リリースのリードタイム短縮や、新卒離職率の大幅改善、ハラスメントリスクの低減といった成果が報告されている。

サービス提供は、予備診断と解決策提案を無料で実施した上で、実行支援へと進む3段階で展開。企業ごとの課題に応じた最適な支援を行う。

引用元記事：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000012.000168761.html