KPMGコンサルティングは、Software Defined Vehicle（SDV）時代に対応した自動車関連企業向け支援サービス「SDV変革推進アドバイザリー」の提供を開始した。ソフトウェア主導へと変化するモビリティ産業において、企業の事業戦略や成長指針の策定を支援する。

自動車業界では、車両価値の中心が従来のハードウェアからソフトウェアへと移行しつつあり、競争力の源泉や収益構造が大きく変化している。日本でも官民一体でSDVへの取り組みが進む中、ソフトウェアによる継続的な価値提供を前提としたビジネスモデルへの転換が加速している。

こうした変化に伴い、完成車メーカー（OEM）や主要サプライヤを中心とした従来の価値創出構造は見直しを迫られており、各企業には自社の競争優位性や成長戦略を再定義することが求められている。

KPMGコンサルティングは、モビリティ領域専門組織「Mobility Ecosystem Strategy」チームを中心に、SDV関連戦略の立案を包括的に支援する。対象はOEMや主要サプライヤに加え、IT事業者、金融機関、総合商社など、自動車業界のバリューチェーンに関わる幅広い企業。

同サービスでは、SDV時代における市場環境や競争構造の変化を踏まえ、各社の強みやポジションを整理しながら、成長領域の特定や事業モデル転換、新たな収益機会の創出を支援する。KPMGコンサルティングは、モビリティ産業の構造変化に対応する企業の競争力強化を後押ししていく方針だ。