タナベコンサルティング、「新規事業開発支援コンサルティング」を刷新 4つの支援モデルを展開

タナベコンサルティングは、「新規事業開発支援コンサルティング」をリニューアルし、ブランドメニューとして2月28日から提供を開始した。企業の新規事業創出ニーズの高度化・多様化に対応し、戦略策定から実行支援までを一貫してサポートする体制を強化する。

同サービスでは、業種や業界、事業テーマに応じて最適な専門チームを編成し、事業機会の発掘から事業性評価、実行支援まで総合的に支援する。新規事業開発に必要なフレームワークやノウハウ、各種ツールを提供するとともに、プロジェクト運営や制度設計まで伴走型でサポートする点が特徴だ。

また、新規事業を取り巻く課題が複雑化するなか、「ストラテジー&ドメイン」「デジタル・DX」「HR」「ファイナンス・M&A」「ブランディング&マーケティング」の5領域を軸に、経営戦略の立案から事業運営の実行までワンストップで支援する。

今回のブランド化に合わせ、企業の状況や目的に応じた4つの支援メニューを展開する。タナベコンサルティングが主体となって新規事業の立ち上げを推進する「主導型支援」、企業と共同でプロジェクトを進める「共同プロジェクト型支援」、社内人材の育成を重視する「教育型支援」、事業の実現可能性や成功要因を分析する「事業性評価型支援」を用意した。

同社は今回のリニューアルを通じて、企業の新規事業創出力の強化と持続的な成長を支援し、変化の激しい事業環境における新たな収益源の確立を後押ししていく考えだ。

引用元記事:https://productzine.jp/article/detail/1662