タナベコンサルティングは、ファミリービジネス企業の持続的成長と円滑な事業承継を支援する「ファミリーガバナンス構築コンサルティング」の提供を開始した。

日本には約9,000社の中堅企業が存在し、その半数近くがファミリービジネスとされる。これらの企業は、長期視点での経営や迅速な意思決定、地域社会への貢献といった強みを持つ一方で、創業家の価値観やパーパスの未整備によるガバナンス不全、承継問題といった特有のリスクを抱えている。こうした課題が、業績低迷や事業継続の断絶につながるケースも少なくない。

今回のサービスは、こうした課題に対応するため、ファミリーの価値観やパーパスの明文化、所有と経営の役割整理、関係性の可視化などを通じて、実効性の高いガバナンス体制の構築を支援するもの。現状分析から制度設計、運用・定着までを一貫して伴走する。

同社はこれまで培ってきたトップマネジメントアプローチと豊富な支援実績を生かし、ガバナンス構築にとどまらず、そこから派生する経営課題にもワンストップで対応。ファミリービジネス企業の持続的成長と健全な承継の実現を後押しする。

引用元記事：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000344.000058707.html